عقد محمود طاهر رئيس النادي الأهلي، جلسة مع أعضاء ناديه في مدينة نصر، بعد انتهاء صلاة الجمعة، لشرح برنامجه الانتخابي، الذي كان أعلن عن بنوده أمس الخميس.
وحرص أعضاء أهلي مدينة نصر، على الاستماع لطاهر ومناقشته في برنامجه الانتخابي الذي سيكون موزعًا على أعضاء قائمته كالتالي:
1- الملف الاقتصادي- الدكتور هاني سري الدين
استدامة: منظومة اقتصادية فعالة ورابحة تضمن توفير كل احتياجات وتلبية طموحات النادي فى النمو والنجاح والتفوق، من خلال استراتيجيات استثمارية وإدارة مالية وآليات محاسبية محترفة.
الكيان: تحقيق القيمة القصوى المرتبطة باسم النادى الأهلى كمنتج، واسم مرتبط بالنجاحات والقيمة الاستثمارية والأدبية محليًا وإقليميًا وعالميًا.
2- الملف الرياضي "مروان هشام":
بطولة: ضمان استمرار التفوق والسيادة الرياضية فى الألعاب المختلفة، بدءًا بكرة القدم ومرورًا بالألعاب الجماعية، وانتهاء بالرياضات الفردية، وذلك على المستوى المحلي والأفريقي، مع الوصول والقدرة على المنافسة الجادة فى المسابقات العالمية، مع دعم قطاع الناشئين على كل المستويات.
3- الملف الهندسي الإنشائى "محمد يحيى"
بنيان: التوسع الطموح في البنية الأساسية والقاعدة المعمارية والهندسية للنادي من خلال الاستغلال الأمثل لكل مساحات الجزيرة ومدينة نصر والشيخ زايد، والتصميم المبدع والعملى لفرع التجمع، بما يحقق الراحة القصوى للأعضاء، والمنظومة الرياضة المكتملة للفرق والأعضاء.
4- الملف الإعلامى والثقافي "حمدي الكنيسي"
صوت الأهلي: تطوير شامل للمنظومة الإعلامية للنادي بما في ذلك قناة الأهلي والموقع الإلكتروني والمجلة و"تويتر"، وأساليب التواصل المتبادل مع جماهير النادي وأعضائه، بالإضافة إلى إرساء قواعد التعامل مع الجهات الإعلامية والصحفية بكافة أنواعها.
مصر جميلة: إطلاق حزمة الأنشطة الثقافية لنشر الوعي والمعرفة، وتتضمن قرأت (ندوة شهرية)، يقوم فيها آخر الأعضاء بقراءة وتلخيص عمل أدبى للأعضاء من خلال عرض مبسط، وفتح باب المناقشة ومن بعدها كيفية تطبيق ما تم تعلمه، وشخصية الشهر (استضافة شخصية عامة وناجحة تعطى نموذجًا للمثل الأعلى فى مختلف المجالات من مشروعات صغيّرة وأدب وثقافة واختراعات وأنشطة صناعية وبطولات رياضية وتميز فني، مع التركيز على عناصر النجاح وارتباطها بالسمات الشخصية والمبادئ والسلوكيات).
5- الملف الإداري وتطوير الموارد البشرية "خالد حبيب"
تطوير: مبادرة تحول استراتيجي لتأهيل وتدريب العاملين بالنادي في مختلف القطاعات مع إعادة تصميم مسارات العمل والهيكل التصميمي لتحقيق الاستفادة القصوى من مهارات وكفاءات العاملين، وضمان تحقيق أفضل النتائج وتقديم أعلى مستوى من الخدمات للأعضاء في كل الأوقات.
تأهيل: الاستغلال والتطوير الشامل لطاقات شباب النادي بالشكل الأمثل من تصميم وتطبيق برامج عملية ومتطورة لتأهيل شباب الأعضاء لسوق العمل على كافة الاصعدة الاحترافية والنفسية والعملية، من خلال خلال برامج طموحة ومبتكرة لاكتشاف وتنمية المواهب، ودعم خلق فرص للتوظف والتقدم في مجالات العمل المتنوعة، بتطبيق أحدث الأساليب والنظم العالمية وباستخدام الجهود التطوعية أيضا لأبناء النادي المتخصصين في مجالات التدريب والتأهيل.
6- الملف الخدمي والشبابي "محمد جمال هليل"
استجابة: مجمع خدمات في مقرات الأهلي المختلفة، يقدم كل أنواع الخدمات الحكومية والمالية والسياحية للأعضاء (فوري- شهر عقاري- سجل مدني- خدمات سياحة وسفر- فروع بنوك أكثر عددا- جهاز تنمية المشروعات لدعم المشروعات الصغيرة- شركات الاتصالات).
كارت أهلاوي: منظومة للمزايا الذكية يتم إطلاقها بالتنسيق مع البنوك والمنتجين ومقدمي الخدمات، وتسمح بحصول الأعضاء على أسعار شديدة الخصوصية باستخدام كارنيه النادي الأهلي، استنادا إلى العدد الضخم للعملاء المحتملين من الأعضاء وعائلاتهم.
7- الملف الطبي "دكتور إيهاب ماضي"
صحة: منظومة خدمات صحية مقدمة لأبناء وأعضاء النادي من خلال شبكة تأمين صحي متطورة يضمنها كارنيه العضوية، بالتنسيق مع مقدمي خدمات الرعاية الطبية، في شكل تخفيضات مباشرة وملموسة لدى مقدمي الخدمات الصحية في كافة المجالات، مع تطبيق منظومة مماثلة ومتميزة لضمان أعلى مستويات التأهيل الطبي لكافة أعضاء الفرق الرياضية في كل الألعاب.