محافظ الدقهلية: نجحنا في تقنين أوضاع 5 آلاف و956 حالة من المتعدين على أراضي الدولة.. و60 مليون جنيه عادت لخزينة الدولة.. وجمصة أفضل من الساحل الشمالي(حوار)

كتب : حوار: عمرو علي

◄ الخدمة الصحية فى الدقهلية متميزة جدًا مقارنة بباقي المحافظات.. ورجال الخير دعموا المستشفيات بـ 29 مليون جنيه

◄ إعادة تخطيط الشوارع.. إنشاء 60 جراج.. ونقل جميع المواقف العشوائية.. أبرز ملامح خطة القضاء على التكدس المروري بـ"المنصورة"

تولى الدكتور كمال جاد شاروبيم، مهام منصبه كمحافظ لـ "الدقهلية"، فى 30 أغسطس من العام الماضى 2018، خلفًا للدكتور أحمد الشعراوى، ومنذ ذلك الحين بدأ خطة من العمل الدؤوب من أجل تحقيق نهضة شاملة في المحافظة على كافة المستويات، ولأن هذا الإسبوع يواكب مرور عام على تولي الدكتور شاروبيم مهام منصبه، أجرت "أهل مصر"، حوارًا معه تناولنا فيه الحديث عن كافة القضايا التي تهم رجل الشارع في الدقهلية.

يقول الدكتور كمال شاروبيم، إنه اعتاد منذ الوهلة الأولى لتوليه مهام منصبه أن يبدأ يوم عمله من الساعة 7 صباحًا وحتى 1 بعد منتصف الليل، مشيرًا إلى يولي اهتمامًا خاصًا باستكمال مشروعات البنية التحتية التي كانت متوقفة خلال السنوات السابقة، كما يسعى إلى إحداث طفرة تنموية واستثمارية غير مسبوقة بمدينة جمصة.. وإلى نص الحوار:

◄ فى البداية.. ما هي الانجازات التي شهدتها المحافظة خلال عام منذ توليك المنصب؟

- منذ أول يوم توليت فيه مهام محافظ الدقهلية، وجدت أن هناك عدة مشروعات متوقفة من عشرات السنين، إضافة إلى مشروعات أخرى بدأ العمل فيها ولكنها كانت تحتاج إلى استكمال، وعلى الفور قمنا بالعمل لاستكمال هذه المشروعات خلال فترة زمنية وجيزة، مثل استكمال مشروع الأتوبيس النهرى الذى نتمنى أن يكتمل ويكون وسيلة مواصلات هامة ورئيسية يعتمد عليها المواطن، وهذا المشروع يبدأ من مدينة ميت غمر جنوبًا وحتى شربين شمالًا، وتم مراعاة ربطه بجميع وسائل المواصلات، وألا يكون مقتصرًا فقط من المحافظة إلى الجامعة أو أن يكون معدية ترفيهية فقط.

وهناك أيضًا مشروع طريق "جمصة – المنصورة"، الذي كان العمل به متوقفًا منذ قرابة 20 عامًا، وفى زيارة رئيس الوزراء الأخيرة للمنصورة تحدثت معه عن تطوير الطريق، وضرورة تخصيص ميزانية من أجل القيام بهذا العمل الهام، وبالفعل استجاب رئيس الوزراء لهذا، ووجه ببدء العمل في تطوير الطريق خلال فترة وجيزة.

◄ ما التطورات التي شهدتها مدينة جمصة وهى المدينة السياحية الوحيدة في المحافظة؟

- فيما يتعلق بمدينة جمصة، كان التركيز منصبًا على الانتهاء من مشروع الصرف الصحي بمنطقة 15 مايو، ولكن بعد الثورة تم سرقة المواسير الخاصة بالمشروع وبالتالي لم يكتمل العمل به، وأصبحت تلك المنطقة بدون صرف صحى، وعقب أن توليت مهام المنصب قمنا بالعمل على هذا المشروع مرة أخرى، وبالفعل تم ضخ مبلغ 20 مليون جنيه من قبل الحكومة من أجل استكمال المشروع، وبالرغم من أن التكلفة المبدئية للمشروع تبلغ 60 مليون جنيهًا، إلا أننا بدأنا العمل ونسعى من أجل استكمال المشروع وعمل محطتي رفع.

وفي أول زيارة قمت بها لمدينة جمصة وجدت شاطىء المدينة أفضل من شواطىء الساحل الشمالى، ولكنه يفتقد لكل الخدمات، وعلى الفور بدأنا في عمل مشروع ممشى يشبه "ممشى المنصورة الجديدة"، إضافة إلى إقامة منطقة خدمات كل 250 متر، فضلًا عن إنشاء مول كبير على الطريق الدولى بمدينة جمصة، وإنشاء عدة مناطق صناعية، ونجحنا في جذب الكثير من الاستثمارات إلى المدينة.

◄ فيما يتعلق بتقنين أوضاع المتعدين على أراضي الدولة في المحافظة.. هل لدينا إحصائية بعدد الحالات التي تم حصرها؟

- طبقًا للقانون 144، فإن الحالات التي تم حصرها تبلغ 5 آلاف و956 حالة، وكان من بينهم 200 قطعة أرض زراعية، وبلغت حصيلة تقنين بعض الأراضي إلى ما يقرب من 60 مليون جنيه، وهنا أريد أن أؤكد أنه يوجد لجان فحص ولجان معاينة، ويتم تسعير الأرض عن طريق هذه اللجان، ومن حق المواطن التظلم، وهذه الإجراءات تأخذ فترة من الوقت، ولن ندخر جهدًا في سبيل استرداد حق الدولة.

◄ المبالغ المالية التى يتم تحصيلها من تقنين الأراضى هل يتم إيداعها فى خزينة المحافظة أم تذهب لخزينة الدولة؟

- المبالغ المُحصلة من تقنين أراضى الدولة يتم إيداعها في خزينة الدولة، فهناك حساب موحد لهذا الغرض باسم "حق الشعب"، وعقب ذلك تعود 25% من الحصيلة إلى ميزانية المحافظات، وذلك لتمويل المشروعات العامة بالمحافظة، والانتهاء من استكمال البنية التحتية.

◄ هناك العديد من الشكاوى الخاصة بوجود إخفاقات في مجال الصحة خاصة داخل المستشفيات الحكومية.. كيف تواجهون هذا الأمر؟

- نحن لا ندخر جهدًا لتلبية احتياجات المواطن، وفيما يتعلق بمجال الصحة أنا حريص على القيام بالكثير من الجولات أركز فيها على المستشفيات الحكومية، وجميع الجولات تكون خلال ساعات الليل، وقد أسفرت هذه الجولات عن الكشف عن الاخفاقات والتقصير التي تعاملنا معها على الفور بقرارات حاسمة، مثل مستشفى ميت سلسيل الذى كشفنا عن عدم تواجد عدد كبير من الأطباء والعاملون به وتم تحويلهم جميعًا إلى التحقيق، لكن هذا لا يمنع من التأكيد بأن الخدمة الصحية فى الدقهلية متميزة جدًا مقارنة بالمحافظات الأخرى، خاصة وأننا حققنا نسبة 75% من جودة الخدمة الطبية المقدمة بالمستشفيات الحكومية بالدقهلية، ونهدف خلال الفترة المقبلة للوصول إلى 100%، ولن أتهاون مع المقصرين فى عملهم.

ومن الأشياء الإيجابية في محافظة الدقهلية، وجود الكثير من رجال الخير، إضافة إلى جهود مؤسسات المجتمع المدني، الذين ساعدوا خلال الفترة الماضية بما يقرب من 29 مليون جنيهًا قيمة توفير أدوية في المستشفيات الحكومية.

◄ ما هي خطتكم للقضاء على التكدس المروري الذي وصل إلى حد الاختناق في مدينة المنصورة؟

- أولًا يجب البحث عن أسباب هذا التكدس أو الازدحام، فالسبب الرئيسي هو زيادة المباني فى الأماكن الفارغة، وما يقابله من تزايد عدد السيارات التي ترخص ومن غير المعقول أن نقول للمواطن: لا يوجد تراخيص، فضلًا عن وجود العشوائيات مثل الجراجات والمواقف، ومن أجل مواجهة هذه الظاهرة وجهنا بوقف تراخيص التاكسي بغية الحد من التكدس والازدحام، على أن يتم خلال الفترة المقبلة السماح بترخيص 200 ميكروباص توزع على جميع مراكز المحافظة.

ونحن نعمل حاليًا على تحقيق ثلاثة أهداف، الأول: تنظيم الشارع، عن طريق إعادة تخطيط جميع شوارع المحافظة، وعمل أماكن مخصصة لركن السيارات موازية للرصيف وصف واحد فقط، وتأتى شركة خاصة لتنظيم ذلك مع موظفين والمخالف لذلك يتم تحرير محضر له، وركن السيارات سيكون بمقابل وليس بالمجان، وسيتم تحصيل الرسوم عن طريق ماكينات خاصة للتحصيل الفوري، أما الهدف الثاني الذي نعمل على تحقيقه، فيتمثل في فتح الجراجات التى لم يتم استغلالها، إضافة إلى إنشاء جراجات فى الأبراج الجديدة، فضلا عن عمل جراجات أخرى جديدة، وتم تحديد 60 مكان لهذه الجراجات، والهدف الثالث: نقل جميع المواقف العشوائية فى مدينة المنصورة مثل موقف ميدان الشيخ حسانين وموقف بلقاس، مع تكثيف تواجد رجال المرور فى الشارع.

◄ كيف تستقبل شكاوى المواطنين؟

- استقبل شكاوى المواطنين على الهاتف الشخصى الخاص بي عن طريق "الواتساب"، فضلًا عن وجود خطين مخصصين لتلقي الشكاوى على "الواتساب"، وهذين الخطين خاصين بالمحافظة، ونتعامل مع 98 % من المشاكل بطريقة عاجلة ونضع لها حلولًا فورية.

◄ ما هي آلية تقييم أداء رؤساء المدن؟

- رؤساء المدن يتم تقيمهم بشكل دوري، وفي حالة ثبوت تقصير أي رئيس مدينة تتم إقالته على الفور، ولا يوجد فى المحافظة رئيس مدينة يستمر طويلًا في مكانه، فنحن ننتهج استراتيجية نقلهم بشكل مستمر، وذلك من أجل التجديد.

◄ ما هي الرسالة التي تود توجيهها لأبناء محافظة الدقهلية؟

- أقول لهم: رجاء ساعدونا، لأننا نعمل من أجل مصلحة أهل الدقهلية، وساعدونى بالأخص فى وضع القمامة فى الشارع من 6 صباحًا إلى 9 صباحًا، وذلك من أجل أن يكون الشارع نظيف طوال اليوم، وكلنا نعمل من أجل سعادة المواطن.