نائب رئيس البنك العقاري: نهدف لتكوين ربحية جيدة للتغلب على العثرات.. وتحويل الفروع المتخصصة لمتكاملة

قال عمرو جاد الله نائب رئيس بنك العقاري المصري العربي، إن مصرفه يهدف لتكوين ربحية جيدة تساعد البنك في التغلب على عثراته، وتحويل القطاعات الخاسرة إلى مربحه واستغلال الطاقات الموجودة، وتحويل الفروع المتخصصة إلى فروع متكاملة تقدم جميع الخدمات وليس تمويل عقاري فقط كما نعمل على تحسين الصورة الذهنية السابقة للبنك من خلال موظفي البنك المدربين على أعلى مستوى لتلقي طلبات العملاء.

موضحًا أنه تم إنشاء وحدة تسويق داخل كل قطاع تبرز جهود البنك وتقدم الخدمات الشاملة للجمهور، بالإضافة إلى ضخ دماء جديدة في أغلب القطاعات لديهم خبرة واسعة بالقطاع المصرفي لينهضوا بالبنك في وقت قصير، والعمل على تحسين منتجات البنك.

وأضاف «جاد الله» في تصريحات خاصة لـ«أهل مصر»، أن البنك استطاع تحقيق صافي ربح يقدر بـ500 مليون جنيه بانتهاء يونيه 2019، ونستهدف 750 مليون في نهاية العام، ونخطط للوصول إلى مليار جنيه في يونيه 2020، مشيرّا إلى أن البنك العقاري المصري العربي عانى من عدم تنظيم أماكن الفروع بشكل جيد، ونخطط للتواجد في الأماكن التي لم يكن البنك موجودًا بها من قبل لتخدم شريحة كبيرة من الجمهور، ويمتلك البنك 30 فرعًا، ونستهدف الوصول بهم إلى 40 فرعا.

وأشار إلي أن فروع الأردن كانت تعاني من نفس المشاكل التي تواجهها فروع مصر وكانت تصنيف البنك متراجع للغاية، وتم اختيار المدير الإقليمي طارق عقل وهو صاحب باع طويل في السوق الأردني ورحب المركزي بتعيينه واستلم العمل في نصف عام ،2018 وحقق ربح بقيمة 2 مليون دولار، وبنهاية المجلس يستهدف 4 مليون دولار، فضلا عن تشكيل حركة جيدة على مستوى جميع الإدارات، مما أدى إلى التفات البنوك الأردنية للبنك العقاري المصري العربي، ومتوقع للأردن أن يقوم بإطلاق فروع رقمية قبل الفروع المصرية، وتبلغ عدد فروع الأردن 14 فرعًا نعمل على وصولهم لـ17 فرعا في الخطة المدرجة.

أما عن فلسطين فنترقب حركة السوق نظرًا للأوضاع الصعبة التي تمر بها دولة فلسطين، حيث نكتفي مؤقتا بـ7 فروع في دولة فلسطين، نتيجة لتكبد الفروع هناك لخسائر 2 مليون جنيه في الفترات السابقة، إلا أنه مؤخرًا تم النجاح بنهاية 2018 التحول للربحية بقيمة 270 ألف جنيه، ونستهدف الوصول إلى 400 ألف جنيه أرباحا بنهاية العام الجاري.

إقرأ أيضاً
WhatsApp
Telegram
إقرأ أيضاً