نجحت وزارة التموين خلال العام الماضي، فى توفير السلع الغذائية للمواطنين إلى جانب تحكمها فى مسألة ضبط الأسواق والسيطرة عليها، إلى جانب كثرة المعروض من السلع وزيادة الاحتياطى الاستراتيجي.
ويأتى ذلك فى إطار توجيهات رئيس الجمهورية ، بتوفير السلع والمنتجات فى مختلف المناطق لمواجهة الغلاء وتلبية احتياجات المواطنين ، بدأت الوزارة فى عام 2019 ممثلة فى الشركة القابضة للصناعات الغذائية بإطلاق القوافل المتنقلة بمحافظات الوجه القبلى والقرى الاكثر فقراً، لطرح منتجات السلع الغذائية بأسعار مخفضة لتلبية احتياجات المواطنين وتخفيف العبء عنهم.
وفى هذا الصدد، أطلقت الشركة القابضة للصناعات الغذائية السيارات المجهزة والمبردة لطرح اللحوم والدواجن المجمدة والأسماك الطازجة والخضروات المجمدة بمحافظات الصعيد وبأسعار مخفضة تقل عن مثيلتها بالسوق الحر ليتم العمل بها فى الميادين بالمحافظات والقرى والأماكن التى لا توجد بها منافذ لبيع السلع الغذائية لتخفيف العبء عن المواطنين وتوفير فرص عمل للشباب
وتبلغ قيمة التعاقدات التى أبرمتها الشركة القابضة للصناعات الغذائية لتوفير (اللحوم – دواجن – السكر) 8.4 مليار جنيه.
كما تم التنسيق بين جهاز مشروعات الخدمة الوطنية ووزارة الداخلية ويمثلها معارض (أمان) وكذا وزارة التموين ممثلة فى الشركة القابضة للصناعات الغذائية ووزارة التنمية المحلية لضخ منتجاتها بالسوق المحلى بحيث يزيد مستوى الإتاحة ومن ثم المعروض المستمر طوال العام خاصةً بالمناطق النائية وبأسعار فى متناول المستهلكين.
جدير بالذكر أنه تم توقيع بروتوكول بين وزارتى التموين والتجارة الداخلية والتنمية المحلية وجهاز مشروعات الخدمة الوطنية والذى بموجبه يقوم جهاز مشروعات الخدمة الوطنية بتوفير بعض السلع والكميات المطلوبة من المنتجات لطرحها للمواطنين من خلال المنافذ والمجمعات الاستهلاكية التابعة للوزارتين .
إقامة المعارض والأسواق
وتقيم التموين معارض توفير مستلزمات المدارس ومعارض أهلا رمضان ومعارض السلع واللحوم فى الأعياد بكافة المحافظات بشكل دورى سنوياً لتوفير هذه المستلزمات بأسعار مخفضة خاصةً فى قرى مصر الأكثر فقراً واحتياجاً.
تطوير الشركات الغذائية
وإلى جانب عملها على توفير السلع الرئيسية للمواطنين، عملت التموين على البدء فى تطوير الفروع التابعة للشركة العامة لتجارة الجملة، ومن المستهدف تطوير ورفع كفاءة 209 من الفروع التى تتبع الشركة العامة لتجارة الجملة والشركات المصرية لتجارة الجملة من إجمالى 467 فرعا.
ولكن ما تم بالفعل من مشروعات تابعة هو: مشروع ماركت أبورديس بجنوب سيناء على مساحة 200 متر مربع بتكلفة قدرها 1.75 مليون جنيه . ويعمل الماركت على توفير كافة السلع الغذائية بأسعار مناسبة .
إعادة هيكلة شركتى قها وادفينا للأغذية المحفوظة
تم إسناد إعادة هيكلة شركتى قها وإدفينا من النواحى الفنية والإدارية والمالية الى احدى المكاتب الاستشارية المتخصصة للوصول إلى أفضل بدائل إعادة الهيكلة والتطوير وفى ضوء النتائج التى ستنتهى اليها الدراسة سيتم اتخاذ القرار المناسب فى شأن تلك الشركات . ومن المتوقع إنهاء دراسة المشروع فى يناير 2020.
إعادة هيكلة مركز تطوير الأغذية بمدينة قها - القليوبية
اعتمد مجلس إدارة الشركة القابضة مبلغ 9 مليون جنية للصرف على إعادة تاهيل وهيكلة المركز بالتعاون مع هيئة سلامة الغذاء للحصول على الايزو 17025 والحصول على الاعتماد الدولى للمراجعة والفحص.
ومتوقع افتتاح المركز فى يناير 2020 نظام الميكنة للشركة القابضة وشركات السلع(النيل للمجمعات-الاهرام للمجمعات – المصرية لتجارة الجملة – العامة لتجارة الجملة).
ويهدف هذا المشروع إلى التحول من النظم اليدوية الى العمل بمنظومة معلومات اليه متكاملة لتحقيق الالتزام والانضباط فى توزيع السلع الغذائية بأسلوب مُحكم سواء بالمخازن أو منافذ البيع بالإضافة الى دعم متخذى قرار الشراء ومراقبة المخزون بتكلفة قدرها 52 مليون دولار وسيتم التنفيذ فى الشركات الاتية (العامة للجملة،المصرية للجمة،النيل،الاهرام) لعدد 881 مجمعا استهلاكيا وعدد 515 مخزنا بإجمالى 1396 موقعا ومن المتوقع الانتهاء فى إبريل 2020.
إعادة هيكلة وتطوير شركات الزيوت بالإضافة الى الشركة المصرية للنشا والخميرة.
بدأت الشركة القابضة فى الإجراءات اللازمة للتعاقد مع أحد المكاتب الاستشارية المتخصصة والمعتمدة من الهيئة العامة للرقابة المالية لدراسة إعادة هيكلة تلك الشركات من جميع النواحى الفنية والمالية والإدارية ودراسة استغلال أصول تلك الشركات الاستغلال الأمثل لها فى ظل امتلاك تلك الشركات للعديد من المصانع ولكنها تعمل بطاقات محدودة، ومن المتوقع الإنتهاء من دراسة المشروع فى ابريل 2020.
إعادة هيكلة وتطوير شركة السكر والصناعات التكاملية المصرية
دعت الشركة بيوت الخبرة المصرية والعالمية المتخصصة لتقديم خدماتها الاستشارية المتكاملة والتى تتضمن ولا تقتصر على الخدمات التالية :وضع خطة استراتيجية لاعادة هيكلة الشركة وتطويرها، وضع خطة عمل تنفيذية تهدف الى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة، والإشراف على تنفيذ خطة العمل التفصيلية، ومن المتوقع انتهاء دراسة المشروع فى يونيو 2020.